企業(yè)文化目的
企業(yè)文化的目的，就是提升企業(yè)的生存能力。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代和賣(mài)方市場(chǎng)的情況下，基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)不太激烈，但在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下基本是買(mǎi)方市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力壓倒對(duì)方才能生存。我們企業(yè)文化的目的，就是要提升企業(yè)的生存能力。通過(guò)企業(yè)文化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，保證企業(yè)的生存?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，一家大型企業(yè)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)文化可謂唇齒相依。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升主要是兩方面： 一個(gè)是軟實(shí)力，一個(gè)是硬實(shí)力。無(wú)論是軟實(shí)力還是硬實(shí)力，都需要多年的努力，不是朝夕之間就能辦到的。為什么有些過(guò)去很出名的一些老國(guó)企，一直經(jīng)營(yíng)不善但卻沒(méi)有倒閉，這與企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的軟實(shí)力和硬實(shí)力有很大關(guān)系。可以說(shuō)，企業(yè)的軟實(shí)力和硬實(shí)力形成是很困難，但是一旦形成就能保證企業(yè)于大風(fēng)大浪中幸免，并且存活下來(lái)。
集團(tuán)公司現(xiàn)在步入企業(yè)改革發(fā)展的第三個(gè)十年重要發(fā)展階段，第一個(gè)十年我們渡過(guò)了種種難關(guān)，走了過(guò)來(lái)。盡管遇到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但企業(yè)改革發(fā)展初期面臨的困難所積累的經(jīng)驗(yàn)以及中期發(fā)展所打下的扎實(shí)根基無(wú)形中提高了我們的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。第二個(gè)十年企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，在市場(chǎng)疲軟、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)保形勢(shì)日益吃緊的壓力下，棋先一步，措施得力，從容應(yīng)對(duì)，順利完成了 “三年恢復(fù)、發(fā)展”，企業(yè)進(jìn)入了機(jī)床行業(yè)第一方陣，進(jìn)一步夯實(shí)了行業(yè)地位和企業(yè)實(shí)力，“主體強(qiáng)壯、羽翼豐滿(mǎn)、正直勤奮、厚積薄發(fā)”的發(fā)展愿景得以實(shí)現(xiàn)。第三個(gè)十年企業(yè)進(jìn)入持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展階段，在隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量品牌以及企業(yè)管理方面再上新臺(tái)階，企業(yè)軟實(shí)力和硬實(shí)力實(shí)現(xiàn)雙提升，企業(yè)將成為國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，與國(guó)際機(jī)床企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技,在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的發(fā)展格局下，按照集團(tuán)“小而強(qiáng)、專(zhuān)而精”的發(fā)展戰(zhàn)略，不忘初心，砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)宏偉目標(biāo)接續(xù)奮斗。
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