（二）管理者行為警示及六字箴言
1、管理者行為警示
如果你怕得罪人，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。
如果你工作扯皮，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。
如果你因循守舊，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。
如果你怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。
如果你損害企業(yè)，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。
如果你固執(zhí)己見，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。
如果你力不能任，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。
如果你志高才疏，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。
如果你怕得罪人，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。因?yàn)楣芾碚呤枪芾砣说?，如果管人的人怕得罪人，人就管不好，分管工作就做不好；如果多?shù)管理者的工作都做不好，那么企業(yè)也做不好，這將會(huì)是企業(yè)的最終結(jié)局。有些管理者在工作中怕得罪人，“不關(guān)己事不開口，一問搖頭三不知”，信奉明哲保身的處世哲學(xué)，事不關(guān)己高高掛起，但如果傷害到他的個(gè)人利益、傷害他的尊嚴(yán)，或是其它方面對(duì)他有損害，他卻不怕得罪人，甚至當(dāng)時(shí)就翻臉。如果在這種管理者領(lǐng)導(dǎo)下工作，這個(gè)部門的工作肯定做不好。
如果你工作扯皮，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。工作扯皮，就是工作不負(fù)責(zé)任，明明自己該干或者能干的工作，“踢皮球”推給別人，這個(gè)過程中就會(huì)影響工作效率、團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)，最終把工作的事情耽誤了。有的管理者在工作上扯皮、“踢皮球”，但在個(gè)人問題上卻從不會(huì)扯皮，而且會(huì)非常在意。如果企業(yè)的管理者為工作的事沒完沒了扯皮，但自己的個(gè)人問題什么也沒耽誤，那么企業(yè)肯定做不好。
如果你因循守舊，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。因循守舊，說(shuō)明人的觀念老、沒有創(chuàng)新，習(xí)慣按原有的方式、思路工作，不費(fèi)心、不動(dòng)腦子、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但“因循守舊”的最終結(jié)果是工作的方式、思路越走越窄，企業(yè)越辦越困難、越辦越小，包括一個(gè)國(guó)家、民族都是這樣。
如果你怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。任何一項(xiàng)工作都存在風(fēng)險(xiǎn)， 特別是有一定權(quán)力的管理者，有權(quán)力就有責(zé)任，有責(zé)任就有風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)部門、子公司、企業(yè)執(zhí)掌權(quán)力的管理者，遇到事情不想辦、不愿承擔(dān)責(zé)任、不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，想大事化小、小事化了，那么這個(gè)部門、子公司、企業(yè)肯定做不好。
如果你損害企業(yè)，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。“損害企業(yè)”，這句話本身就是不允許、不可諒解的。“損害企業(yè)”有兩種情況：一種是有意損害企業(yè)，一種是無(wú)意損害企業(yè)。有意損害企業(yè)，就是企業(yè)的害群之馬，為達(dá)到自己目的或是為把企業(yè)垮掉。如果多數(shù)人都做出損害企業(yè)的事，企業(yè)肯定會(huì)垮掉。特別是管理者如果做出損害企業(yè)的行動(dòng)，就是站到了企業(yè)全體員工的對(duì)立面，損害企業(yè)也就是損害全體員工的利益，這是不允許也是不能容忍的。
如果你固執(zhí)己見，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。固執(zhí)己見，就是頑固不化、老頑固，無(wú)論自己的想法和意見正確與否，都認(rèn)為自己是對(duì)的，不接受別人的意見。如果想法是正確的，堅(jiān)持自己的想法，這是應(yīng)該的；但如果想法不是正確的或者不是最優(yōu)的，出于一種自尊心等原因，仍然堅(jiān)持自己的意見，最終肯定會(huì)給工作造成損失、給企業(yè)造成損失。
如果你力不能任，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。所謂“力不能任”，就是能力不勝任。從管理者來(lái)說(shuō)，“力不能任”存在兩種情況：一種是隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的擴(kuò)大，受年齡、文化程度及其它影響，管理者能力提高的速度不能適應(yīng)社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展；一種是管理者在下一級(jí)工作崗位工作很勝任、杰出、優(yōu)秀，但提拔到上一級(jí)工作崗位時(shí)，就不能夠勝任了。在“力不能任”的情況下，如果勉強(qiáng)在這個(gè)位置工作，會(huì)使自己為難，也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，所以每個(gè)人都應(yīng)找到適合自己能力的位置。
如果你志高才疏，請(qǐng)辭去自己的職務(wù)。“志高才疏”指小事不愿意做、大事做不好，眼高手低。企業(yè)會(huì)給員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，特別是年輕的管理者，不要太浮躁，要踏踏實(shí)實(shí)地工作，從基層做起打好基礎(chǔ)，最終一定會(huì)有適合自己的最佳位置，更好地發(fā)揮自己的能力和潛力。
2、管理者六字箴言
敬業(yè)、自省、感恩
每一名集團(tuán)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，必須以“敬業(yè)、自省、感恩”六字箴言作為自己一切行動(dòng)的座右銘。
①、敬業(yè)：敬業(yè)就是在自己的本職工作中，投入個(gè)人全部的體力、精力、智力和能力，付出全部心血，努力做好各項(xiàng)工作。要嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)所屬員工和企業(yè)同心同德、共同發(fā)展。要盡自己的一切所能，為企業(yè)分憂解難，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行進(jìn)而再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一切。
敬業(yè)就是要堅(jiān)守職業(yè)道德：忠于職守、樂于奉獻(xiàn)，實(shí)事求是、不弄虛作假，依法行事、嚴(yán)守秘密，公正透明、服務(wù)社會(huì)。具體體現(xiàn)在：服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任；團(tuán)結(jié)協(xié)作，友愛互助，做到分工不分家；善于溝通，耐心細(xì)致，做好管理工作；從內(nèi)心尊重本職業(yè)的規(guī)則，按照職業(yè)的操作規(guī)范和流程來(lái)開展工作。
愛崗敬業(yè)也是我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該做到的：愛崗敬業(yè)是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大，任何一份職業(yè)，工作崗位的存在，往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要，也是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。愛崗是對(duì)人們工作態(tài)度的一種普遍要求。熱愛本職，就是職業(yè)工作者以正確的態(tài)度對(duì)待各種職業(yè)勞動(dòng)，努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽(yù)感。一個(gè)人，一旦愛上了自己的職業(yè)，他的身心就會(huì)融合在職業(yè)工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業(yè)。敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)，一個(gè)人只有首先尊重自己的職業(yè)，才能喚起他人對(duì)其職業(yè)的尊敬，才能使其從事的行業(yè)煥發(fā)光彩。
不論在哪個(gè)時(shí)代、哪個(gè)年代，“愛崗敬業(yè)”作為一個(gè)詞語(yǔ)都有他不可替代的光芒以及深厚的內(nèi)涵意義，在具備務(wù)實(shí)精神的現(xiàn)在社會(huì)，尤為重要。
愛崗敬業(yè)的實(shí)質(zhì)就是腳踏實(shí)地，勤奮務(wù)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。
②、自?。?/font>自省就是要正確評(píng)價(jià)自己，對(duì)待自己分管范圍內(nèi)的工作，要經(jīng)常進(jìn)行反思、評(píng)價(jià)，分析哪些工作做對(duì)了，哪些工作做錯(cuò)了，存在哪些不足，做對(duì)了的有沒有創(chuàng)新、有沒有經(jīng)驗(yàn)，以利于在以后的工作中發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)找出自己工作的短板進(jìn)行補(bǔ)齊和補(bǔ)足，真正做到勝不驕、敗不餒，在自省的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自我提升。
懂得自我反省，知道在貪欲與錯(cuò)誤中止步，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)至為重要。
首先，必須對(duì)自己設(shè)立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和底線。在新形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也會(huì)受到更多的誘惑，因而，迫切需要樹立更高的境界，對(duì)自己提出更高的思想標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)。這就是要常修為政之德，堅(jiān)持“吾日三省吾身”，堅(jiān)持“時(shí)時(shí)勤拂拭”，始終以先進(jìn)為榜樣、以楷模為標(biāo)桿，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，認(rèn)識(shí)自己的短處，日日掃除心靈的雜草，時(shí)時(shí)修煉道德的境界;就是要常懷敬畏之心，不因蠅頭小利而鼠目寸光，不為榮耀光環(huán)而急功近利，始終做到“政治上跟黨走、經(jīng)濟(jì)上不伸手、生活上不丟丑”，切實(shí)練就金剛不壞之身。
其次，必須保持清明的心態(tài)和清醒的頭腦。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都是普通人，都會(huì)被人情世故、事態(tài)環(huán)境所影響，若想出淤泥而不染，就要牢記“從善如登，從惡如崩”的道理。善的德和行，大多與節(jié)制、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持有關(guān)，這要有更強(qiáng)的意志品質(zhì)、更高的精神境界；而惡德惡行，往往會(huì)給人一時(shí)的快感和享受，因而引人沉迷放縱。從善越是難、從惡越是易，領(lǐng)導(dǎo)干部越要加強(qiáng)內(nèi)心自律：時(shí)刻保持清明的心態(tài)，唯有沉心靜氣才能發(fā)現(xiàn)自己的問題，心煩氣躁的狀態(tài)是做不到自省的，即使發(fā)現(xiàn)了問題也不可能理性妥善地加以解決;時(shí)刻保持清醒的頭腦，在思想上筑牢拒腐防變的防線，明確知道什么該做，什么不該做，努力做到慎獨(dú)、慎初、慎微，固守內(nèi)心那一方凈土。
再次，必須及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足。堅(jiān)持自省才能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不足，但這只是解決問題的第一步。人都會(huì)犯錯(cuò)誤，但在對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度上卻大不一樣。特別是有了地位之后，總有一些人犯了錯(cuò)誤卻不愿或不敢承認(rèn)，反而千方百計(jì)地掩飾錯(cuò)誤，拒不改正。這樣做既害了自己，也害了企業(yè)。必須明確，自省的目的就在于及時(shí)糾正自己的缺失和錯(cuò)誤，更好地履行肩負(fù)的職責(zé)。
自省是領(lǐng)導(dǎo)干部自我完善的基本功夫。新形勢(shì)下，各種誘惑和挑戰(zhàn)層出不窮，領(lǐng)導(dǎo)干部善于、勤于、嚴(yán)于自省顯得更為迫切，自省是領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好的功課。
③、感恩：感恩是多方面的。作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，有的是從學(xué)校分配，有的是從其他單位調(diào)入，但無(wú)論來(lái)自哪里，企業(yè)都給你提供了學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)到成功的平臺(tái)，應(yīng)該感恩；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉了你，使你有現(xiàn)在的地位，應(yīng)該感恩；師傅手把手的教你學(xué)會(huì)了許多工作的本事，走到現(xiàn)在的崗位，應(yīng)該感恩；在工作崗位上，同志們和家人無(wú)私的支持，成就了現(xiàn)在的你，應(yīng)該感恩……
人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險(xiǎn)阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓；有人為你指點(diǎn)迷津，讓你明確前進(jìn)的方向；甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來(lái)，讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，駛向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激嗎？你能不思回報(bào)嗎？感恩的關(guān)鍵在于回報(bào)意識(shí)?；貓?bào)，就是對(duì)每一個(gè)幫助過自己的人心存感激，并通過自己十倍、百倍的付出，用努力工作的實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答。
每一名領(lǐng)導(dǎo)干部，都要力爭(zhēng)做一個(gè)“敬業(yè)、自省、感恩”三條都具備的人，何時(shí)何地都要對(duì)企業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)，努力做好每一項(xiàng)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、拒絕“躺平”、克服“內(nèi)卷”
作為我們企業(yè)，有一定的歷史，一定的成績(jī)，現(xiàn)在又有一定的規(guī)模，一定的綜合實(shí)力，是比較成熟的企業(yè)。內(nèi)部威脅到我們企業(yè)生存的，最大問題，一個(gè)是“躺平”，一個(gè)是“內(nèi)卷”。
①“躺平”
“躺平”：指無(wú)論對(duì)方做出什么反應(yīng)，你內(nèi)心都毫無(wú)波瀾，對(duì)此不會(huì)有任何反應(yīng)。多指一種不作為、不努力的生活態(tài)度；工作中，“躺平”就是工作不主動(dòng)，推一推、動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)；遇到什么事兒都推諉扯皮，想法把工作讓別人干自己不干。
“躺平”的表現(xiàn)形式有：不求上進(jìn)、安于現(xiàn)狀，懶散成性、得過且過；在崗不在位、出工不出力，辦事拖拉、效率低下；對(duì)工作分工和分派工作挑三揀四、拈輕怕重；只要“位子”、不要“擔(dān)子”，只想躺贏、不想盡責(zé)；貪圖安逸，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)；不求進(jìn)取，不敢啃硬骨頭，不愿接“燙手山芋”；不敢創(chuàng)新突破，習(xí)慣拿“以前沒干過”當(dāng)借口；缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)；工作缺少執(zhí)行力；等等。
②“內(nèi)卷”
“內(nèi)卷”：是指在工作（或非工作、或處理某事項(xiàng)過程）中，出于個(gè)人（利益）角度，消耗大量企業(yè)資源（人、財(cái)、物、時(shí)間、權(quán)力等），不能產(chǎn)生正面效應(yīng)（或造成非正面的影響）的行為和做法。
“內(nèi)卷”的表現(xiàn)形式有：低級(jí)的模仿和復(fù)制；將簡(jiǎn)單工作或問題復(fù)雜化；為免責(zé)，被動(dòng)、敷衍地工作；與預(yù)期目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)重偏離的無(wú)謂工作；沒有意義的“精益求精”；不利于創(chuàng)新的各種內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)；在同一問題上反復(fù)地挖掘研究（造成資源浪費(fèi)）；等等。
③拒絕“躺平”、 克服“內(nèi)卷”的要求
“躺平”、“內(nèi)卷”對(duì)我們個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)都會(huì)造成很大的危害；在集團(tuán)公司內(nèi)，我們必須要旗幟鮮明地提出“拒絕‘躺平’、克服‘內(nèi)卷’”的要求。
集團(tuán)公司每一名員工都要立足本職崗位，提高工作積極性、主動(dòng)性，尋求突破和創(chuàng)新；中層及以上領(lǐng)導(dǎo)，要對(duì)照“躺平”“內(nèi)卷”的表現(xiàn)形式，時(shí)刻自省，不斷提升，必須把“拒絕‘躺平’、克服‘內(nèi)卷’”，貫穿于全部工作，落實(shí)到目標(biāo)任務(wù)，打破工作玻璃天花板，發(fā)揚(yáng)普利森人“創(chuàng)新、求實(shí)、陽(yáng)光、進(jìn)取”的企業(yè)精神，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力，全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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