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山東普利森集團(tuán)對全體中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全管理培訓(xùn)

發(fā)布時間：

2012-02-02

為進(jìn)一步提高中層領(lǐng)導(dǎo)安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合春節(jié)過后員工思想松懈，容易麻痹、大意，事故高發(fā)等特點，2月2日安全保衛(wèi)部邀請德州市安監(jiān)局培訓(xùn)科科長夏勇對集團(tuán)公司全體中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了企業(yè)安全管理培訓(xùn)。

安全管理與企業(yè)健康發(fā)展息息相關(guān)。夏科長首先把安全管理的定義、目標(biāo)以及管理對象做了簡要的介紹，然后從七個方面闡述了現(xiàn)代管理學(xué)中的原理、原則，蝴蝶效應(yīng)的各種啟示與制度管理的內(nèi)在關(guān)聯(lián)；“五大定律”對做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的啟示；導(dǎo)致不安全行為的心理因素分析以及如何在平時工作中杜絕習(xí)慣性違章行為；企業(yè)的安全管理原則，最后講到國際上著名的杜邦安全管理十大基本理論。

培訓(xùn)過程中夏科長理論結(jié)合實際，從近幾年發(fā)生在身邊的實際事故案例剖析人們的違章心理；從如何杜絕因主觀因素、客觀因素造成的違章作業(yè)講到發(fā)生事故的事故成本；從企業(yè)角度出發(fā)，無論是何種原因引發(fā)的事故不是搭進(jìn)多少錢可以衡量的，輿論造成的巨大影響是企業(yè)無形的損失，從而引申至杜邦安全觀：“安全不是花錢，而是一項能給企業(yè)帶來豐厚回報的戰(zhàn)略投資”，即安全不是成本而是生意。

培訓(xùn)結(jié)束后，張書森副總對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了分析、總結(jié)，首先肯定了夏科長搜集、整理的教材能夠理論結(jié)合實踐，把實踐經(jīng)驗與理論要求融會貫通，使我們受到很大的啟發(fā),對今后的安全管理工作起到了較大的推動作用。張總還要求大家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2011年在安全管理工作中注意細(xì)節(jié)、抓好管理的理念，克服自身不足，把好的安全管理經(jīng)驗運用到2012年實際工作中。他還再次強(qiáng)調(diào)了2011年12月7日召開的安全工作會議要求：安全工作要關(guān)口前移，重心下移，杜絕事故的發(fā)生光靠主觀預(yù)防是行不通的，還要在客觀上消除隱患，確保子公司無事故，車間無隱患，班組無違章，只有這樣，我們的安全管理工作才能扎實、有效，更上一個水平。

2月下旬對部分中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了抽查考核，達(dá)到了預(yù)期效果?？己斯ぷ?月份繼續(xù)進(jìn)行。

據(jù)悉，2011年在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司榮獲“山東省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。