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山東普利森集團(tuán)調(diào)度中心舉辦設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)培訓(xùn)班

發(fā)布時(shí)間：

2013-08-11

為了更好的管理設(shè)備，保證精大稀設(shè)備的正常運(yùn)行，利用好現(xiàn)有設(shè)備資源，集團(tuán)調(diào)度中心于8月10日在普利森技校電教室舉辦了導(dǎo)軌磨床操作規(guī)程、兩保制度及潤滑系統(tǒng)的用油、換油專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，此次培訓(xùn)是我集團(tuán)公司多年來在設(shè)備管理方面的第一次，培訓(xùn)本著應(yīng)知應(yīng)會(huì)、大家都能夠做到的原則進(jìn)行，各單位操作者及設(shè)備管理人員共25人參加了此次培訓(xùn)。

當(dāng)前國內(nèi)機(jī)床市場競爭非常激烈，企業(yè)競爭力的根本就是設(shè)備能力，是工作母機(jī)的加工精度，但調(diào)度中心通過檢查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)設(shè)備維修、項(xiàng)修甚至大修的原因都是使用不當(dāng)、潤滑不良、保養(yǎng)不到位，如此就不能保證設(shè)備能力的正常發(fā)揮。

隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，公司的青年員工占有比例也越來越多，部分青年員工對自己所使用的設(shè)備結(jié)構(gòu)不了解，對設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用過程中的注意事項(xiàng)也不了解，客觀上就造成了設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的缺失。只有員工對自己所用設(shè)備會(huì)維護(hù)、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)，才能有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

“此次組織精大稀設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)的目的就是要打破設(shè)備管理只局限于設(shè)備維修的現(xiàn)狀，未雨綢繆，堅(jiān)持 “預(yù)防為主”的方針，提高設(shè)備的完好率。”調(diào)度中心負(fù)責(zé)人表示，今后調(diào)度中心設(shè)備管理工作要堅(jiān)持科學(xué)、綜合的管理理念，不斷提高操作人員的操作技能，有效解決設(shè)備管理面臨的各類問題，切實(shí)提高集團(tuán)公司的設(shè)備管理水平，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為打造百年普利森做出貢獻(xiàn)。