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山東普利森集團(tuán)舉辦機(jī)床可靠性工程與技術(shù)培訓(xùn)班

發(fā)布時(shí)間：

2015-01-17

為落實(shí)集團(tuán)公司“提升、效能、品質(zhì)、品牌”的方針目標(biāo)，實(shí)施“質(zhì)量、服務(wù)、交貨期”三位一體的品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)開展可靠性管理工作，2015年1月17日，集團(tuán)公司舉辦了機(jī)床可靠性工程與技術(shù)培訓(xùn)班，集團(tuán)公司高中層管理人員，所屬各子公司總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員、采購人員、售后服務(wù)、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)人員，裝配車間骨干人員等共200多人參加了此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括機(jī)床可靠性管理基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)床制造企業(yè)的質(zhì)量管理、機(jī)床可靠性工程與技術(shù)等。公司高度重視這次培訓(xùn)，聘請(qǐng)了重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院博士生導(dǎo)師張根寶教授授課。張根寶教授是我們國家產(chǎn)品可靠性工程技術(shù)研究方面的專家，尤其對(duì)數(shù)控機(jī)床可靠性工程技術(shù)方面研究造詣?lì)H深。培訓(xùn)專家深入淺出的講解、生動(dòng)活潑的舉例和富有條理的授課方式，深深地吸引了參加培訓(xùn)的每一個(gè)人。通過一天的學(xué)習(xí)，公司高中層管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理等參訓(xùn)人員基本了解和掌握了機(jī)床可靠性管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)，為今后推行機(jī)床可靠性工程與技術(shù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

產(chǎn)品的可靠性是設(shè)計(jì)出來的，生產(chǎn)出來的，管理出來的?？煽啃怨こ膛c技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏得用戶滿意的重要手段，公司貫徹實(shí)施產(chǎn)品可靠性工程與技術(shù)工作，是公司高層結(jié)合企業(yè)實(shí)際和未來發(fā)展所做出的重要戰(zhàn)略舉措。2014年，機(jī)床行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整的巨大壓力，訂單中專用設(shè)備比例增多，開發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)很重。公司承接的油缸線生產(chǎn)線、曲軸車生產(chǎn)線、坦克鏈生產(chǎn)線都是工業(yè)化、信息化、智能化的機(jī)床組合，可靠性問題將是影響產(chǎn)品總體質(zhì)量的關(guān)鍵問題，若我們不再有所行動(dòng)，將會(huì)對(duì)我公司的生存和發(fā)展形成巨大障礙。提高機(jī)床產(chǎn)品可靠性，降低故障頻率，是擺在我們面前必須亟待解決的問題。從產(chǎn)品研制的時(shí)間序列來看，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后維護(hù)等不同階段的工作質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響是不同的，影響最大的是設(shè)計(jì)，其次是工藝，再次是生產(chǎn)制造和設(shè)備維護(hù)。可靠性工程，是研發(fā)、采購、制造、售后服務(wù)等多個(gè)職能部門共同工作的結(jié)果。所以舉辦此次培訓(xùn)班，公司安排了全體領(lǐng)導(dǎo)干部，全體技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、采購人員、售后服務(wù)和車間生產(chǎn)骨干參加，要求大家掌握產(chǎn)品可靠性知識(shí)，并運(yùn)用到今后工作中去。尤其是要求參加培訓(xùn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，做好產(chǎn)品可靠性管理的帶頭人、責(zé)任人，安排時(shí)間做好本單位的二次培訓(xùn)；參加培訓(xùn)的技術(shù)人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)可靠性工程技術(shù)，做好產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)工作，為提高集團(tuán)公司機(jī)床產(chǎn)品可靠性打好前戰(zhàn)。

通過培訓(xùn)，要求各單位結(jié)合本部門實(shí)際，提交2015年可靠性提升工作計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上編制實(shí)施公司2015年機(jī)床可靠性提升計(jì)劃。此次培訓(xùn)是公司推行可靠性管理舉辦的第一次全面培訓(xùn)，今后還將進(jìn)行逐步深入的培訓(xùn)，以有效開展機(jī)床可靠性工程與技術(shù)管理工作。