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德州普利森公司組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)及車間管理 人員學(xué)習(xí)6s精益管理視頻

發(fā)布時(shí)間：

2017-11-06

10月21日、28日 ，德州普利森辦公室組織了兩期中層以上領(lǐng)導(dǎo)及管理人員學(xué)習(xí)《6s精益管理》視頻活動(dòng)，公司副總經(jīng)理孟慶貴帶隊(duì)參加。

對(duì)《6s精益管理》細(xì)化學(xué)習(xí)，目的是為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)，增進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的。在借鑒先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)管理方式的基礎(chǔ)上，本著全員參與的原則，德州普利森公司決定長(zhǎng)期在公司內(nèi)部推行6s管理活動(dòng)。今后德州普利森公司將會(huì)定期組織管理人員繼續(xù)學(xué)習(xí)《6s精益管理》，要求各處室、車間制定詳細(xì)整改計(jì)劃及管理規(guī)定，并組織人員定期檢查。