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山東普利森集團辦公室與安保部牽頭組織在重機各部門推行6s現(xiàn)場管理

發(fā)布時間：

2018-03-02

2018年2月份開始，集團辦公室與安保部聯(lián)合在重機試推廣6s現(xiàn)場管理活動。2月3日，集團辦公室組織重機所有管理人員學習了《6s精益管理》視頻，重機各部門主要領(lǐng)導除有事請假外，其余都到場參加了學習。

組織大家觀看《6s精益管理》視頻，目的是為了規(guī)范工作現(xiàn)場，增進企業(yè)規(guī)范化管理，營造一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，達到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的效果。

集團辦公室與安保部此次在重機全面推行6s管理，是在借鑒其他先進企業(yè)的先進管理方式基礎(chǔ)上，本著全員參與的原則推行的。今后，集團辦公室與安保部還將會定期組織管理人員繼續(xù)學習《6s精益管理》相關(guān)知識，并要求各部門制定詳細的整改計劃及管理規(guī)定，并組織人員定期進行檢查。