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山東普利森集團(tuán)公司組織開展質(zhì)量管理小組質(zhì)量信得過班組活動

發(fā)布時間：

2022-04-02

3月28日，山東普利森集團(tuán)公司下發(fā)通知，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“質(zhì)量管理小組（簡稱 QC 小組）和質(zhì)量信得過班組”活動。

通知要求，質(zhì)量管理小組活動集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作中實際存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、提高物質(zhì)資源的利用率、加強企業(yè)內(nèi)部管理和提高員工素質(zhì)等方面選擇課題；要以職工自愿參加為基礎(chǔ)，實行自我教育，自主管理，在活動中充分發(fā)揮民主，各抒己見，集思廣益，創(chuàng)造充滿生機和活力的工作環(huán)境；小組成員要運用全面質(zhì)量管理的理論和方法開展活動，堅持調(diào)查研究，用數(shù)據(jù)說明事實，用科學(xué)的方法分析問題，解決問題。質(zhì)量信得過班組活動要以行政班組為基本單位開展，建立健全班組組織機制，合理配備資源，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、崗位協(xié)作、組織協(xié)調(diào)；要指定人員定期走訪用戶（下道工序），及時收集信息，抓住用戶（下道工序）不滿意的重要問題，識別短板，確定具體、可落實、有針對性的措施；要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，贏得用戶（下道工序）的信任和滿意。

通知強調(diào)，通過開展“質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組”活動，深入推進(jìn)全面、全員、全過程質(zhì)量管理，在集團(tuán)公司內(nèi)營造“人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、享受質(zhì)量”的良好氛圍，進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，全面提升集團(tuán)公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品機床，塑造高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足市場需求，全面實施“質(zhì)量、服務(wù)、交貨期”三位一體的品牌戰(zhàn)略，為推動集團(tuán)公司持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐。