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山東普利森集團生產經營實現(xiàn)首季開門紅

發(fā)布時間:

2023-04-18

2023年一季度,山東普利森集團錨定全年生產經營穩(wěn)增長目標,以市場為導向,圍繞“高質量發(fā)展戰(zhàn)略”,抓經營強管理。一季度集團公司主要經營指標,銷售訂單、工業(yè)總產值、銷售收入,較去年同期均有較大幅度的增長,實現(xiàn)了首季“開門紅”,為集團全年高質量發(fā)展開啟新篇章。

抓銷售、強龍頭,擴大市場份額。今年以來,銷售部門搶抓政策機遇,以“開年即開工、開局即沖刺”的奮斗姿態(tài),打破銷售工作玻璃天花板,著力解決片區(qū)和產品兩個不平衡,拒絕“躺平”,加快銷售體系建設和市場覆蓋,加大銷售隊伍的獎懲機制,加速海外市場布局,保存拓增。進一步提升市場份額。

抓技術創(chuàng)新,突破卡脖子關鍵核心技術技術部門對標年度技術突破目標,聚焦市場需求,做好產品優(yōu)化升級和工藝提升工作的基礎上,繼續(xù)在產學研用方面深度融合,突破卡脖子關鍵核心技術,實現(xiàn)技術成果高效轉化重點行業(yè)領域提供優(yōu)質可靠的機床精品。

抓生產、保安全,穩(wěn)定公司發(fā)展基本盤。一是始終把安全生產和環(huán)保放在第一位。健全完善安全制度體系,開展開工安全第一課、“百日安全無事故”活動,進一步提升安全管理水平,科學、精準辨識風險,治理隱患,加強監(jiān)測預警,加強應急有效處置能力建設。切實為生產經營提質增效夯實基礎工二是在統(tǒng)籌做好提高產能的同時,科學調度,開足馬力,生產人員加班加點,提高生產效率,最大化保證交貨任,滿足市場需求三是高度重視產品質量監(jiān)管。認真落實質量責任制,健全采購、生產、運輸全鏈條監(jiān)管體系,牢牢守住產品質量底線。

抓經營、強管理,提升經營業(yè)績。一是聚焦經營指標抓調度。高效益經營”落細落實,確保各項重點任務有力有效推進、高標準高質量完成。二是強化成本管控,在技術、采購、生產、質量、售后等各個環(huán)節(jié),落實開源節(jié)流,扎實推進節(jié)能降耗,全力推動效益提升。

下一步,山東普利森集團將緊緊圍繞“建設高素質隊伍、塑造高品質產品、實現(xiàn)高效益經營、推動高質量發(fā)展”工作方針,錨定目標、凝心聚力,保持奮進姿態(tài),創(chuàng)新突破,確保高質量完成年度目標任務,譜寫普利森高質量發(fā)展的新篇章。